БИЗНЕС-ПЛАН КАК ИНСТРУМЕНТ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Планирование - это непрерывный процесс, имеющий целью привести деятельность предприятия в соответствие с условиями рынка. Антикризисное управление - процесс применения форм, методов и процедур, направленных на социально-экономическое оздоровление финансово-хозяйственной деятельности индивидуального предпринимателя, предприятия, отрасли, создание и развитие условий для выхода из кризисного состояния. Основными кризисами, которым подвержена финансово-хозяйственная деятельность субъектов экономики, считаются стратегический кризис, тактический кризис и кризис платежеспособности. Причиной всех кризисов является управление неадекватное, непрофессиональное, злоупотребление или откровенное мошенничество в результате воровства или рейдерства, манипуляций, действий по сговору, коррупция , направленное на преследование целей за пределами задач проекта государство, министерства, корпорация, фирма, учреждение. Бизнес-план является важным элементом антикризисного управления.

Планирование на предприятиях АПК

Оформить заявку Ведут программы по антикризисному регулированию опытные эксперты-практики: Олег Левяков — кандидат экономических наук, преподаватель МВА, специалист по общему менеджменту с летним опытом. Эксперт по вопросам стратегического, операционного менеджмента, бизнес-планирования и проектного финансирования, менеджмента бизнес-процессов, холистического маркетинга, управления по ограничениям ТОС , управления по методике И.

Бизнес-планирование является инструментом планирования планировочной деятельности прочно занял свое место в менеджменте российских компаний. .. Бизнес-план как ресурс планирования антикризисной программы и.

Жизненные циклы в развитии организации. Теории жизненного цикла и их основное содержание. Значение кризисов в жизненном цикле организации. Опасность кризисов для развития организаций. Сравнительный анализ возможных вариантов циклического развития социально- экономической системы. Содержание, типы, признаки кризисов в социально-экономическом развитии. Макроэкономическая нестабильность: Основные периоды макроэкономической нестабильности в развитии национальных рыночных производств и мировой экономики.

Теория и методология исследования кризисных явлений. Методология регулирования кризисных ситуаций. Механизм нормативно-законодательного регулирования кризисных ситуаций. Основные направления обеспечения государством экономической стабильности. Факторы, причины и последствия кризиса в развитии организации. Организационные аспекты антикризисного управления организациями.

Организационное развитие и бизнес-планирование

Глава 1. Теоритические основы планирования деятельности предприятия. Очевидно, что от должной организации финансового планирования коренным образом зависит благополучие коммерческой организации. Цель любого коммерческого предприятия - это планирование хозяйственной деятельности в краткосрочном и долгосрочном периодах в соответствии с ее возможностями и потребностями рынка.

Бизнес не может процветать без разработанных финансовых планов бюджетов и без контроля за их выполнением. В развитых странах планирование выступает одним из важнейших инструментов регулирования хозяйства.

Серия Экономика и экологический менеджмент системы стратегического антикризисного планирования, описание банкротств в отечественном бизнесе в период с по год, получен вывод о целесообразности.

Бизнес-планирование в антикризисном управлении предприятием Гайтукиева Лаура Руслановна Диссертация - руб. Бизнес-планирование в антикризисном управлении предприятием: Москва, . РГБ ОД, Теоретические основы планирования на предприятии 11 1. Основные концепции и теории планирования 11 1. Организация планирования на предприятиях СССР 28 1.

Антикризисное управление

Курс читается в бизнес-школе информационных технологий РФЭИ: Требования Курс предполагает, что к началу изучения вы завершили работу над такими дисциплинами программы подготовки бакалавров бизнес-информатики как: Бухгалтерский и управленческий учет, Менеджмент, Бизнес-планирование.

4 ¦ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА АНТИКРИЗИСНОГО МЕНЕДЖМЕНТА¦ ¦ Планирование маркетинга. Разработка . ¦ ¦Бизнес - планирование.

Экономический рост Особенности бизнес-планирования в условиях кризиса Поскольку большинство российских предприятий и организаций последние два года находятся в сложных финансовых обстоятельствах, сегодняшние бизнес-планы имеют, в основном, антикризисную направленность, нацелены на хозяйственное оздоровление. Плановая программа выживания и оздоровления российского предприятия обычно формируется как специальный бизнес-план. Однако его структура, а главное сама сущность всецело направлены на одну цель - удержать получившее пробоины судно на плаву, отбуксировать его в тихую гавань, капитально отремонтировать, существенно обновить и пустить в плавание на качественно новом уровне, не опасаясь более за его будущее.

Далее приводится порядок и система подобной плановой программы с учетом российских условий. Особенностью бизнес-плана как ключевого документа в антикризисном управлении является его сбалансированность по постановке задач с учетом реальных финансовых возможностей фирмы. Бизнес-план всегда должен быть обеспечен необходимыми финансовыми ресурсами.

Это в значительной мере определяет характер проектов концепций , которые рассматриваются при разработке бизнес-плана по оздоровлению предприятия. Такие проекты должны быть не только инновационными, то есть отличаться научно-технической новизной, но и быть тщательно проработанными, показывать, какие затраты необходимы на их реализацию и что это экономически даст. Степень инновационности и рискованности проекта определяет способы привлечения капитала.

В то же время включение самого проекта в бизнес-план становится возможным лишь в том случае, если определены источники его финансирования. Весьма активно бизнес-план по оздоровлению фирмы используется при поиске инвесторов, новых акционеров, кредиторов, спонсорских вложений и т. Помогает такой бизнес-план и тем предпринимателям и фирмам, которые собираются расширить свое дело и, купив основной пакет акций испытывающей серьезные затруднения фирмы, реорганизовать ее производственную и всю рыночную деятельность на новой основе.

1403: Антикризисное управление

Считается, что причина его появления заключается в реформировании отечественной экономики и возникновении значительного количества организаций, находящихся на грани банкротства. В широком смысле под ним понимается управление в чрезвычайных ситуациях. Антикризисный менеджмент — это формирование такой системы управления организацией, которая обеспечивает его эффективную работу при определенном уровне риска.

Обучение антикризисному управлению — антикризисный менеджмент бизнес-планирования и проектного финансирования, менеджмента.

По уровню управления: По временному признаку: По типу: По временной ориентации в технологии разработки: По объекту предметной области: По составу лиц, участвующих в планировании: В практике планирования нередко также отмечается особая ориентация во времени. У одних плановиков преобладает ориентация на прошлое — реактивное , у других на настоящее — инактивное , у третьих на будущее — упреждение, или преактивизм .

Четвертый вид ориентации—на взаимодействие интерактивизм — , учитывает прошлое, настоящее и будущее как различные, но неразделимые аспекты планируемого"проблемного массива", он в равной степени сосредоточивается на каждом из них. В его основе лежит убеждение, что, если не учитывать все эти аспекты, развитие будет затруднено. Планирование упреждающего типа, в процессе которого широко используются модельные расчеты, требует большого объема точной количественной информации, получаемой в основном из внешних, но частично и из внутренних источников самой организации.

Для системы планового реагирования необходимо использование оперативной информации, достаточной по объему, полностью репрезентативной, в том числе и из внутренних организационных источников, причем требуются как количественные, так и качественные данные. Для системы активного планового воздействия понятие"качество поступающей информации" во многом неопределенно, зависит от характера конкретных плановых проблем. Требуемая скорость поступления информации обусловлена тем, насколько быстро должны приниматься соответствующие решения, информация должна носить в основном качественный характер и поступать из внешних источников.

Кризис-менеджмент

В процессе развития рыночных отношений в России появилось много научных публикаций, посвященных антикризисному управлению в организациях. Возросший научный интерес к данной проблеме обусловлен углублением реформирования российской экономики и усилением влияния мировых кризисов на нее. Как результат - появление большого количества хозяйственных организаций, которые находятся в зоне рисков банкротства или уже на стадии банкротства. За время последнего мирового финансового кризиса количество дел о банкротстве организаций в России почти удвоилось за период годы их число увеличилось в 1,7 раза 1.

Аннотация: Планирование как особый вид управленческой деятельности обеспечивает согласованность и целенаправленность работы всех.

Поделиться этой страницей: Планирование как особый вид управленческой деятельности обеспечивает согласованность и целенаправленность работы всех участников процесса производства. Несмотря на то, что элементы планирования присущи любому процессу труда, в самостоятельную функцию планирование выделилось лишь на определённой ступени развития производства. Однако, как отмечает А. Нельзя не отметить, что в нашей стране накоплен огромный уникальный опыт планирования, который и сейчас не потерял своего значения.

Планирование базировалось на принципах директивности, сочетания пропорциональности и выделения приоритетов, интересов государства и предприятий.

Антикризисный менеджмент

Скачать Часть 4 Библиографическое описание: Горлова В. Несмотря на то, что элементы планирования присущи любому процессу труда, в самостоятельную функцию планирование выделилось лишь на определённой ступени развития производства. Однако, как отмечает А. Ключевые слова:

Планирование в антикризисном управлении: Как показывает теория и подтверждает опыт, нарушение платежеспособности в современных условиях.

Продолжительность обучения — 5 дней 40 академических часов Форма обучения — очная дневная с отрывом от производства. Стоимость обучения - 1 белорусских рублей. Тема 1. Инновационное развитие Республики Беларусь и бизнес-планирование Бизнес-планирование и прогнозирование развития организации. Инновационное развитие белорусской экономики Тема 2. Методология разработки и анализ бизнес-планов.

О жизни с планированием и без планирования. Александр Фридман, консультант